Kami berdiri di atas bahu mentor kami. Tidak peduli apa pekerjaan atau minat Anda; ada orang-orang yang telah “membawa Anda di bawah sayap mereka” untuk membantu Anda tumbuh.

Ketika Anda memulai sesuatu yang baru, kepercayaan mentor Anda pada Anda yang membuat Anda terus maju sampai keyakinan Anda sendiri muncul.

Saya mulai sebagai anak didik pada usia 8 tahun, belajar dengan William Whitson, yang adalah seorang Pemain Biola Konser dan perwira militer. Dia tersenyum dan menunjukkan kepada saya cara memegang biola dan busur, di mana meletakkan jari-jari saya pada senar, dan bagaimana membuat suara pada instrumen dengan menarik busur melintasi senar. Dia melakukan ini dengan memodelkan cara bermain untuk saya dan kemudian meminta saya mencobanya.

Dia juga mengajari saya cara membaca not pada halaman musik yang sejajar dengan membaca buku dan mengajari saya pada pelajaran biola pertama saya untuk memainkan tema Symphony ke-9 Beethoven, Ode to Joy.

Dorongan Mr Whitson adalah bahan bakar yang membuat saya terus berjalan selama saat-saat frustrasi saya.

Bertahun-tahun kemudian di 17, saya mendapat kehormatan bermain di Carnegie Hall yang terkenal di dunia. Perjalanan itu tidak akan pernah mungkin terjadi tanpa investasi yang dilakukan mentor saya dalam diri saya.

Peran kepemimpinan pertama saya adalah sebagai asisten pengajar di Virginia Commonwealth University pada usia tahun. Meskipun banyak siswa yang lebih tua dari saya, saya mengajar dengan cara yang sama seperti yang diajarkan Mr. Whitson kepada saya, tersenyum, mendemonstrasikan cara memegang biola dan busur, dan meminta mereka mencobanya. Saya berjalan di sekitar ruangan untuk membantu meningkatkan cengkeraman setiap orang pada biola dan busur dan memberi mereka dorongan. Sama seperti Mr. Whitson percaya pada saya, saya percaya pada mereka.

BACA JUGA  Pemimpin Hebat Adalah Pembelajar Berkelanjutan

Seorang siswa setinggi 6 kaki 2 dengan tangan besar dia mencoba untuk membungkus biolanya. Setelah menunjukkan kepadanya cara menarik lengan kirinya ke bawah dan memegang tangannya dengan sedikit menekuk ibu jarinya, dia dapat memainkan beberapa nada. Ini adalah momen bohlamnya!

Ketika saya mengajar, saya melanjutkan peran anak didik saya belajar biola dengan Profesor saya.

Sekolah itu adalah batu loncatan untuk belajar di Juilliard School. Saat belajar di Juilliard School, saya memainkan biola Kepala Sekolah di 92nd Y Orchestra. Peran kepemimpinan saya adalah bermain solo dengan orkestra dan memimpin bagian saya. Pekerjaan ini memberi saya tunjangan untuk membayar sewa saya.

Herman Silver, 75, adalah anggota bagian viola kami. Dia adalah pemain biola amatir yang luar biasa yang bermain dengan indah. Selama akhir pekan, dia bersemangat bermain musik kamar di rumahnya dengan musisi terbaik New York City. Anda bisa merasakan kegembiraan menetes dari pori-porinya.

Herman meminjamkan saya musik untuk setiap konser dua minggu sebelumnya. Dia suka berbagi hasratnya untuk musik kamar dengan generasi berikutnya dan memiliki musisi kelas dunia yang memimpin. Herman adalah mentor yang memberi semangat, inspirasi, dan motivasi.

Di konser Herman kami tampil dengan pemain biola konser, Toscha Samaroff yang pernah menjadi murid Leopold Auer. Toscha, 75, memainkan bagian biola pertama yang sulit untuk Oktet Mendelssohn dan Oktet Spohr. Toscha adalah seorang pemimpin yang luar biasa bermain dengan nada yang indah dan ungkapan yang indah. Saya memainkan kedua bagian viola pertama dalam karya-karya ini dengan Herman memainkan bagian kedua dengan cara yang mantap dan indah. Bermain dengan Toscha Samaroff dan Herman Silver adalah pengalaman luar biasa yang akan saya ingat lama. Mereka mendorong dan menginspirasi orang lain untuk bermain dengan performa terbaik mereka.

BACA JUGA  Berkomunikasi Satu Sama Lain

Gaya kepemimpinan saya hari ini adalah sebagai seorang pemimpin yang sekaligus menjadi guru dan mentor bagi anggota tim saya untuk membantu mereka berkembang dan berkembang.

Pemimpin hebat adalah pengembang orang, membangun hubungan yang kuat dengan orang lain. Mereka mendorong, menginspirasi, dan memotivasi anak didik dan anggota tim mereka. Mereka melakukan ini dengan mencontoh pekerjaan dan percaya pada orang-orang yang mereka pimpin. Ini adalah gaya kepemimpinan saya.

Apa tiga kesamaan yang dimiliki oleh para pemimpin, guru, dan mentor yang hebat?

1) Mereka ingin mengembangkan orang. Mereka membangun hubungan yang kuat dalam suasana pertumbuhan dan pembelajaran.

2) Mereka peduli dengan orang lain dan ingin membantu mereka mencapai tujuan mereka dengan mendorong, menginspirasi, dan memotivasi orang lain.

3) Mereka membantu anak didik atau mentee mereka membangun citra diri yang sehat dengan mempercayai mereka sebelum mereka melakukannya.

Kami berdiri di atas bahu mentor kami. Bagaimana Anda bisa mempertahankan warisan mereka untuk generasi berikutnya?

Dengan melangkah dan menjadi pemimpin dan mentor yang memotivasi, mendorong, dan menginspirasi orang lain untuk mencapai tingkat keunggulan tertinggi mereka!

LEAVE A REPLY

Please enter your comment!
Please enter your name here